.

Voor mensen die open staan voor een coach en op basis van gelijkwaardigheid kunnen praten over de vraagstukken die hen bezig houden, is coaching het middel bij uitstek om tot vernieuwing te komen.

Het is een gespreksstijl die vooral zijn toegevoegde waarde biedt in situaties waar de kennis en expertise van de cliënt op het eigen vakgebied hoog is. Deze situatie schept namelijk het verhoogde risico tot de zogenaamde "bedrijfsblindheid". Blinde vlekken die ontstaan omdat u heel goed weet hoe de zaken in elkaar zitten.

Mijn bijdrage zal eruit bestaan dat ik met u in gesprek ga over de gebruikelijke handelswijze, waardoor de vaste patronen onderwerp van gesprek worden. Deze patronen worden in het gesprek beoordeeld op hun bijdrage aan de ontwikkeling van uw organisatie. Als blijkt dat een patroon weinig of geen toegevoegde waarde heeft, kan worden overwogen om er iets anders voor in de plaats te stellen. Vaak is alleen een nieuw inzicht al voldoende aanleiding om tot een gewenst resultaat te komen.

Als coach ben ik in staat om snel en doeltreffend met een cliënt het vraagstuk terug te brengen tot concrete gespreksonderwerpen. Ik breng daarbij mijn kennis op het gebied van veranderen, management en organisatie in, wat leidt tot een helder inzicht in de te ondernemen vervolgstappen.