.

Missie:

Een daadwerkelijke bijdrage leveren aan het ontwikkelen van organisaties door betrokken begeleiding te leveren bij organiseren in verandering.

Visie:

Hoe graag we het ook zouden willen, bedrijfskunde is geen exacte wetenschap. Er is daarom geen enkele methode te duiden als de absoluut beste om organisatie te ontwikkelen. Voor organisatie advies betekent dit dat de adviseur verschillende methoden moet kennen en kunnen beoordelen op hun consequenties. Ieder voordeel heeft een nadeel, waardoor de wenselijkheid van een ontwikkeling een afweging wordt van voor- en nadelen voor verschillende belanghebbenden. Het gewicht dat wordt toegekend aan de criteria bepaalt de keuze.

Ik pretendeer niet de enig beste manier te kennen, maar overweeg de mogelijkheden voor organiseren in de gegeven context. Daarin doen zich altijd patronen voor, die herkenbaar zijn voor een manier van organiseren. Soms schadelijk, soms wenselijk en soms blokkerend voor verdere ontwikkeling. Het herkennen van deze patronen en inschatten van de consequenties vraagt een open houding, die zonder de eigen voorkeur te zwaar te laten meewegen de consequenties inzichtelijker kan maken.